< PreviousEs entstehen immer mehr neue Ansätze zur Aufforstung der Riffe. Und das ist gut. Forschende setzen auch auf neue Ideen für die Wiederbelebung bereits zerstörter Korallenriffe, die von Nesseltieren gebildet werden. Die Aufforstung erfolgte bisher hauptsäch- lich durch das Abschlagen inaktiver Teile der Korallen, um sie an zerstörten Riffen wieder neu anzusiedeln. „Korallen haben eine außergewöhnliche Fähigkeit der Re- generation“, sagt Wild. Die Versuchspro- jekte laufen. Jetzt werden unter anderem Spermien und Eizellen der Nesseltiere ein- gesammelt. Geschlüpfte Larven werden dann auf neue und auch auf künstliche Strukturen aufgespendet. „Der Vorteil ist, dass man neue Korallenriffe erhält, ohne etwas zu zerstören“, so Wild. Um die farbenfrohen Unterwasser-Öko- systeme in einer Größenordnung von Tausenden Quadratkilometern wiederzu- beleben oder gar neu zu schaffen, sind enorme Anstrengungen in der internatio- nalen Forschung und bei den Geldgebern gefordert. Eine realistische Abschätzung trifft Wissenschaftler Ferse: „Dazu sind wir im Moment nicht in der Lage.“ Ein sich änderndes Interesse und Bewusstsein bei allen Akteuren, die an der Erhaltung des Planeten interessiert sind, kann hier helfen. Grüne Zäpfchenkoralle David Hettich | www.abenteuer-ozean.de Die große Hoffnung6970 Wie funktioniert eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie entlang der gesamten Wertschöpfungskette und wie stelle ich schon jetzt die Weichen für neue gesetzliche Regularien in der Lieferkette, zur CSR-Berichtspflicht (Corporate Susta- inable Responsible Directive) und dem Green Deal? Nicht zuletzt aufgrund der zunehmenden Komplexität ist es wich- tiger denn je, Nachhaltigkeitsmarketing aus einer Hand zu erhalten. Die Agentur für nachhaltige Kommunikation bietet ein umfangreiches Spektrum an Nachhaltigkeits- dienstleistungen und konzipiert gemeinsam mit der Martin Fritz Marketing Kommunikation Nachhaltigkeitsberichte, die gelesen werden. Für verantwortungsvolle Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsbemühungen nicht nur glaubhaft kommunizieren, sondern diese auch nachweisbar und ansprechend präsentieren wollen. Reporting mit Impact Impulse für systemische Nachhaltigkeit in Unternehmen Foto: KAME Photography 702223 Aufbau eines Nachhaltigkeits- managements Einführung von Nachhaltigkeits- management-Tools Sensibilisierung der Stakeholder:innen für die Umsetzung unserer Nachhaltigkeits- strategie Nachhaltigkeits- kommunikation stärken Redaktion eines Code of Conduct Stakeholderdialog aktiv anstoßen Reduktion von Plastik- abfall um 15 % Reduktion der CO2- Emissionen um bis zu 20 % Das Erreichen der definierten Nachhaltig- keitsziele wird durch die Geschäftsleitung und die Agentur für nachhaltige Kommunikation innerhalb von regelmäßigen Meetings und Erfassung von KPIs (ecocockpit) geprüft und dokumentiert. Die Priorisierung der Nachhaltigkeitsziele wurde bis auf das Thema Nachhaltigkeits- management als hoch eingestuft, da diese bis Ende 2023 umgesetzt werden sollen. Ausgehend von der Definition unserer drei Handlungsfelder ergeben sich folgende Nach- haltigkeitsziele. Diese wurden im Zuge einer ausführlichen Stakeholder- und Wesentlich- keitsanalyse priorisiert und zeitlich definiert. Die aufgeführten Nachhaltigkeitsziele be- ziehen sich auf folgende Sustainable Develop- ment Goals (SDGs): SDG 3, SDG 4, SDG 5, SDG 8, SDG 10, SDG 12, SDG 13 und SDG 17. 3 –––– ZIELE ––––– KRITERIEN 1–10: NACHHALTIGKEITSKONZEPT// KRITERIEN 1–4 ZU STRATEGIE CO2-Bilanzierung AMBITIONIERT GESTALTEN 18 GEMEINWESEN Soziales Engagement ist für die Agentur Martin Fritz Marketing Kommunikation eine Selbstverständlichkeit und Teil der Unternehmenskultur. Ab 2023 möchten wir unser soziales Engagement in Form von CSR-Aktivitäten weiter ausbauen und konkret regionale Initiativen in Karlsruhe und Um- gebung fördern. Leistungsindikatoren zu Kriterium 18 Dieser Indikator wird aus Wettbewerbsgrün- den nicht berichtet. 19 POLITISCHE EINFLUSSNAHME Die Agentur Martin Fritz Marketing Kom- munikation nimmt keinerlei Einfluss auf das Gesetzgebungsverfahren. Einträge in Lobby- listen, Zuwendungen an die Regierung oder Spenden an Parteien und Politikschaffende werden nicht geleistet. Martin Fritz ist Mitglied im: _ Wirtschaftsrat der CDU _ Marketing Club Karlsruhe _ Deutscher Journalistenverband (DJV) _ AG City Berlin _ VBKI _ BNI _ Wirtschaftsjunioren Karlsruhe _ Lions Club Karlsruhe-Baden Das Unternehmen verfolgt einen un- parteiischen, marktorientierten Ansatz. Veränderungen des Marktes und Richtlinien aus der Politik werden ermittelt und in unser Leistungsportfolio integriert. Parteispenden werden nicht geleistet. 20 GESETZES- UND RICHTLINIENKON- FORMES VERHALTEN Für die Ausübung unserer Tätigkeit gelten die in der Bundesrepublik Deutschland erlasse- nen Verordnungen und Gesetze. Innerhalb des Unternehmens stellen eigene Compli- ance-Richtlinien die Einhaltung unterneh- menspolitischer Grundsätze und rechtlicher Anforderungen sicher. Die Compliance-Richt- linien sind jeder arbeitnehmenden Person über unseren Ethical & Sustainable Code of Conduct zugänglich. Dieser deckt Themen wie Diversität, Vertraulichkeit, Verantwortung, Bestechlichkeit und Korruption gegenüber Anspruchsgruppen ab. Bei Fragen können sich die Mitarbeiter:innen vertrauensvoll an die Geschäftsleitung wenden. 18–20 –––– GEMEINWESEN, POLITISCHE EINFLUSS- NAHME, GESETZES- UND RICHTLINIENKONFORMES VERHALTEN KEINE RAUCHENDEN COLTS 6564 ––––– KRITERIEN 11–20: NACHHALTIGKEITSASPEKTE // KRITERIUM 18 ZU SOZIALES/GEMEINWESEN Nachhaltigkeits-Kultur | AfnK & MFMK Beispielseiten aus dem Nachhaltigkeitsbericht von MFMK. MARTIN FRITZ MARKETING KOMMUNIKATION KARLSRUHE + BERLIN GUT NACHDENKEN. Für eine bessere Zukunft. Nachhaltigkeitsbericht 2021 7172 Nachhaltigkeits-Kultur | AfnK & MFMK Ab Januar 2024 tritt die aktualisierte Berichtspflicht der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Kraft und Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden werden in die Pflicht genommen, einen Nachhaltigkeitsbericht nach vorgegebenen Kriterien und Standards zu erstellen.Ein notwendiger Schritt für eine nachhaltigere Zukunft, jedoch stellt so manches Unternehmen vor unbekannte Herausforderungen. Geschäftsführende müssen sich spätestens dann fragen: Wie kann man Nachhaltigkeit im Business sinnvoll umsetzen und darüber hinaus auch glaubwürdig kommunizieren? Oder sich als Unternehmen ganz grund- sätzlich auf den Weg machen, nachhaltig zu wirtschaften, um damit nicht nur an Arbeitgeberattraktivität zu gewinnen, sondern sich auch klare Wettbewerbsvorteile zu sichern und Kosten einzusparen? Gerade jetzt stehen viele Unternehmen unter Druck, ihre Geschäftsmodelle zu über- arbeiten und diese nicht nur den geopolitischen Umständen anzupassen, sondern auch an gesetzliche Regularien wie zum Beispiel das Lieferket- tenschutzgesetz, die Berichtspflicht oder dem Green Deal mit der Ver- antwortung bis zum Jahr 2030 55 Prozent seiner Emissionen einzusparen. Die Nachhaltigkeitsexpertin macht Mut: „Genau betrachtet, gibt es kein Unternehmen, das nicht in irgendeiner Weise nachhaltig handelt. Sei es im ökonomischen Bereich mit effizient gestalteten Prozessen, im ökologischen Bereich durch Einsparungen von natürlichen Ressourcen und Energie oder im sozialen Bereich, indem für gute Arbeitsbedingen gesorgt wird. Daher sind unsere Kunden oft erstaunt, wenn wir Ihnen die Ergebnisse unseres Status-Quo Nachhaltigkeitschecks präsentieren und sie feststellen, wie viele Maßnahmen sie schon unbewusst umsetzen. Gemeinsam entwickeln wir dann eine Roadmap für den nachhaltigen Transformationsprozess“, erklärt Ulrike Stöckle. Auch innerhalb der Agentur Martin Fritz Marketing Kommunikation wurde schon früh ein Strategieprozess angestoßen, um das Geschäfts- modell für die Zukunft auszurichten. Denn es wurde den Agenturinha- bern klar, dass das für sie seit 30 Jahren gelebte Selbstverständnis für Nachhaltigkeit in der Außenwahrnehmung nicht auf allen Ebenen im Unternehmen gegeben war. Welche nachhaltigen Ansprüche seitens der unterschiedlichen Stakeholder wie zum Beispiel Mitarbeiter:innen, Kund:innen, Partner:innen, Dienstleister:innen oder seitens der Öffent- lichkeit an die Agentur bestehen, wurde mit der Unterstützung der Agentur für nachhaltige Kommunikation durch Fragebögen und Analysen erfasst. „Innerhalb unseres Strategieprozesses haben wir unser Leitbild und unsere Vision/Mission überarbeitet, unsere Werte überprüft und Hand- lungsfelder definiert, in denen wir unseren Beitrag an einer nachhaltigen Entwicklung leisten möchten. Zusammen mit Ulrike Stöckle haben wir daraus unsere Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und ganz konkrete und messbare kurz- sowie mittelfristige Ziele gesetzt, um bis 2025 klimaneutral zu werden“, erläutert Martin Fritz. Konkret bedeutet das, dass in Folge des Transformationsprozesses der digitale Bereich der Agentur ausgebaut wurde und neue Branchen erschlossen werden. Zudem reicht die Agentur ab sofort eine Nachhaltig- keitserklärung beim Deutschen Nachhaltigkeitskodex ein. Die Nachhaltigkeitsberichte des Deutschen Nachhaltigkeitskodex sind sehr umfassend – jedoch mitunter wenig ansprechend für das interes- sierte Netzwerk von Unternehmen. Statt die eigenen Erfolge des Trans- formationsprozesses wirksam zu kommunizieren, verschwinden diese häufig auf den hinteren Seiten einer Website. Dies soll sich durch die Agenturpartnerschaft Nachhaltigkeit nun ändern. Denn durch die fabelhafte Zusammenarbeit der beiden Agenturen während des Transformationsprozesses von MFMK entstand die Idee, statt einer standardisierten Erklärung für den Deutschen Nachhaltig- keitskodex einen Nachhaltigkeitsbericht zu gestalten, der weiterhin dem Berichtsstandard der Global Reporting Initiative (GRI) entspricht, aber auch gleichzeitig dem Designanspruch und Storytelling einer Kommuni- kationsagentur gerecht wird. „Im Prinzip vereinen wir Nachhaltigkeitsbericht, Unternehmensbro- schüre und Mitarbeiterzeitschrift in der Form eines anspruchsvollen Magazins, das Lust darauf macht, in die Hand genommen und gelesen zu werden. Dadurch erfährt der Lesende nicht nur bestimmte Kennzahlen einer Umweltbilanz, sondern viele neue Aspekte und Geschichten aus einer Vielzahl an unterschiedlichen Perspektiven eines Unternehmens“, erklärt Claudia Schuhmacher-Fitz. So entsteht eine neue Kommunikations-Kultur im jeweiligen Unterneh- men, getragen von Verantwortung, weit über das Berichtsjahr hinaus. All das verlangt Achtsamkeit und Gemeinwohl-Verantwortung. Und neue Kreativität. Und überlegte Kommunikation, Reporting mit Impact eben. „Natürlich haben wir unseren ersten Bericht auch in eine gestalterisch überzeugende Form gegossen. Gerne stellen wir Ihnen diesen Bericht vor. Wenn Sie den Weg eines eigenen Nachhaltigkeitsberichts auch gehen wollen und einen Partner suchen, der Ihre Marke einem Nachhaltigkeits- Check unterzieht, dann lassen Sie uns reden.“ So trägt Martin Fritz Marketing Kommunikation zur Gestaltung des nachhaltigen Wandels für erfolgreiche Marken bei. Wer heute sein Logo nur grün einfärbt, hat noch einen langen, „herausfordernden“ Weg vor sich. 72Martin Fritz Marketing Kommunikation www.fritz-marketing.de Ahaweg 6–8 . Majolika . 76131 Karlsruhe T: +49 (721) 130860 Kurfürstendamm 194 . Haus Cumberland . 10707 Berlin T: +49 (172) 7430773 Seit 1990 entwickelt und gestaltet Martin Fritz Marketing Kommunikation außergewöhnliche Kreativ-Lösungen für eine nachhaltig wirkende Unternehmenskommunikation. Mit nie versiegendem Enthusiasmus, bedingungslosem Qualitäts- bewusstsein und umfassendem Know-how in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Gestaltung begeistert die Agentur ihre Kunden. Das Team hat für Fragen, Ideen und Wünsche immer ein offenes Ohr – auch wenn es um kleinste Details geht. Agentur für nachhaltige Kommunikation www.nachhaltig-kommunizieren.com Stephanienstraße 4 . 76530 Baden-Baden T: +49 (170) 5873821 Ulrike Stöckle ist eine der führenden Expertinnen zum Thema CSR Strategy & Communication und hat 2009 die Agentur für nachhaltige Kommunikation gegründet. Sie ist Herausgeberin des Online-Magazins ecowoman für einen nachhaltigen Lebens- stil, Pressesprecherin des World Summit Award der Vereinten Nationen und Mitglied der EFRAG-Arbeitsgruppe der Euro- päischen Union. Nur wenige haben so tiefe Einblicke in die Entwicklung des Themas CSR und die Besonderheiten und Anforderungen der strategischen Nachhaltigkeitskommuni- kation von heute. 73Gesundheits-Kultur | Heike Böhmer-Seutemann „Für ein Leben voller Freude und Leichtigkeit“ Der Blick nach vorn in die Zukunft ist das Entscheidende, nicht die immer wieder sich vertiefende Beschäftigung mit der Vergangenheit – das charakterisiert die Arbeit der Heil- praktikerin für Psychotherapie Heike Böhmer-Seutemann. „Ich halte es da mit Steve de Shazer, dem Begründer der modernen Kurzzeittherapie – ‚Problemgespräche erzeugen Probleme, Lösungsgespräche erzeugen Lösungen‘.“ In ihrer Privatpraxis, in der sie seit 2012 selbstständig arbei- tet, hat sie sich sowohl auf das lösungsfokussierte Coaching als auch auf die Behandlung von Menschen mit Angststörun- gen und Panikattacken spezialisiert. Sie hilft diesen zu erken- nen, wie ihre Angst entsteht, und bringt ihnen Methoden bei, wie sie mit konsequentem Training ihr Gehirn Stück für Stück umprogrammieren können, hin zu einem Leben frei von Ängsten und mit mehr Glück und Gelassenheit. Auf die häu- fig noch praktizierte Konfrontationstherapie wird dabei vollkommen verzichtet. Dass das funktioniert, kann die zweifache Mutter in ihrem Praxisalltag immer wieder beobachten: „Ich arbeite nach der Bernhardt-Methode, und hier stellen sich die Erfolge meist schon nach relativ kurzer Zeit ein. Entscheidend für die Klien- ten ist es, herauszufinden, was in ihrem Leben anders sein soll. Wir suchen gemeinsam nach einem „Hin zu“ statt einem „Weg von“. Wenn dieser erste Schritt gelingt, passiert vieles wie von selbst. Hinzu kommen dann noch Angst-Stopp-Tech- niken, mit denen meine Klienten lernen, die Trigger für ihre Panikattacken abzustellen. Niemand verlässt meine Praxis, ohne ein Instrument in der Hand zu haben, wie er sich selbst helfen kann.“ Die Heilpraktikerin für Psychotherapie praktiziert in Karlsruhe und Heidelberg und bietet auch Online-Termine an.Heike Böhmer- Seutemann Heilpraktikerin für Psychotherapie www.coaching-boehmer.de Rohrbacher Straße 57 69115 Heidelberg T: +49 (6221) 3358605 Kanalweg 52 76149 karlsruhe E: heike@boehmer-seutemann.de76 Genuss-Kultur | vomFASS Baden-Baden Dem Anspruch gerecht werden. Heute wichtiger denn je … Am Anfang war der Anspruch vomFass ist ein besonderes Konzept, ein Anspruch, der den aktuellen Trend bei Lebensmitteln hinsichtlich gesunder, schmackhafter Produkte aus nachhaltigem Anbau bedient. Im Zeitalter immer zahlreicherer Onlineangebote wird hier in Baden-Baden ein zusätzlicher Mehrwert für den Kunden durch ein individuelles Verkaufserlebnis mit Darina und Sascha geschaffen und durch qualifizierte Beratung und persönliche Empfehlung abgerundet. Nachhaltigkeit wird im vomFass Baden-Baden gelebt. Hier halten die beiden gegen einen Trend: zu viele Hersteller werben mit immer zahlreicheren Bio-Siegeln, ihrer Nachhaltigkeit und besonderer Produktqualität. Genauso oft zeigen unabhängige Labore, dass deren Versprechen nicht immer gehalten werden. Für die beiden Einzelhändler stand von Beginn an fest, dass Produktqualität und Nachhaltigkeit nicht nur auf dem Papier stehen dürfen, sondern auch nachvollziehbar umge- setzt werden müssen – langfristig und ehrlich. Der Franchisegeber vomFass aus Waldburg erfüllt die Ansprüche der bei- den vollumfänglich und aus Überzeugung. Die Produktion in Waldburg ist durch Photovoltaik- und Erdwärmeanlagen klimaneutral. Zur Schonung von Ressourcen wird die Wärme, die bei der Essiggärung entsteht, in das Heizsystem abgeführt. Seit vielen Jahren werden Projekte wie das PREDA-Projekt zugunsten von Kleinbauern und regionalen Streuobst- wiesen gefördert. So erhalten die Mango- und Calamasibauern über die Fairhandelsgenossenschaft dwp und das Projekt PREDA kontinuierliche Zahlungen von fairen Preisen für ihre Früchte. Über den Bezug von 33.000 Kilo Mangos ermöglichen es die vomFass-Partner gemeinsam 110 Kindern auf den Philippinen, die Schule zu besuchen. Beim Besuch bei regionalen Erzeugern der vomFass-Produkte führen Darina und Sascha durch den direkten Kontakt vertiefende Gespräche über die essenzielle Qualität der Rohstoffe für die Produktion der vomFass-Bioprodukte. Für Darina und Sascha ist es zudem wichtig, dass sie im vomFass in Baden-Baden durch den losen Verkauf in wiederbefüllbaren Flaschen täglich ihren Beitrag zur Reduzierung von Einweg- und PET-Flaschen leisten. Es versteht sich von selbst, dass der Strom bei ihnen aus erneuerbaren Energien stammt. Am Ende kauft der Gast das Produkt, eine Erwartung und ein Erlebnis für den Gaumen. Trotz aller notwendigen Begeisterung für Nachhaltigkeit spielen für Darina und Sascha die Qualität ihrer Produkte, eine vielfältige Auswahl und kreative Produktideen die Hauptrolle. Im Zeitalter von Food-Design muss die Frage nach den tatsächlich not- wendigen Inhaltsstoffen immer lauter gestellt werden. Warum enthalten manche Fruchtessige keine, nur Essenzen oder naturidentische Aromen der namensgebenden Frucht? Warum wird Zucker hinzugefügt, wenn aus der Frucht ausreichend Süße vorhanden ist? Wer im Laden probiert, findet die Produkte, die zu ihm und seiner guten Küche passen. Darina ist davon überzeugt, dass die Gäste den Unterschied heraus- schmecken. Aus diesem Grund ist das Probieren ein wichtiges Element bei vomFass Baden-Baden. Die Gäste dürfen alles probieren. So kann sich jeder selbst ein Bild darüber machen, welche Kombination aus Öl und Essig zu welchem Salat am besten passt. Gerne empfiehlt Darina aus ihren eigenen Erfahrungen oder aus den Rückmeldungen der Restaurants, die Produkte von vomFass verwenden. Besonders begeistert es beide, dass aus Essigen, Ölen, Whiskey, Rum, Bränden, Grapes, Likören, Weinen und Feinkost immer wieder neue kreative Produkte entstehen. Sei es bei ihnen im vomFass in Baden-Baden, wenn Essige mit Rum oder Likören gemischt werden. Oder wenn in der Franchisezentrale Weine im Whiskyfass gefinished werden oder wenn der Gast mit dem hauseigenen Gin jetzt im Sommer seine Sundowner verfeinert. Es ist nur konsequent, dass im vomFass Baden-Baden Tastings für Begeis- terte stattfinden. Dabei stehen das Kennenlernen der Produkte und die Kommunikation zwischen den Gästen im Mittelpunkt. Sie haben häufig viel Expertise und Darina und Sascha beschreiben ihr Angebot als Forum für den Gedankenaustausch unter Gleichgesinnten. Lust auf Gut? Darina und Sascha würden Sie gerne mit ihrer Begeisterung anstecken und heißen Sie herzlich willkommen im vomFass Baden-Baden, um leckere Produkte zu sehen, zu probieren und zu genießen. 76Foto: Torben Beeg vomFass Baden-Baden www.vomfass-badenbaden.de Lange Straße 8 76539 Baden-Baden T: +49 (7221) 9709630Next >