< Previous48 RoC-Kultur | LUST AUF GUT Magazine Ulm, Neu-Ulm und drum herum Das LUST AUF GUT-Magazin für Ulm, Neu-Ulm und drum herum Nr. 131 Nr. 176 Nr. 150 Nr. 186 Nr. 162 Blättern Sie auf www.lust-auf-gut.de/ulm Nr. 194Werden Sie ein Teil der Republic of Culture LUST AUF GUT steht für gutes Design, gute Architektur, gute Restaurants, gute Manufakturen, gute Geschäfte, gute Kunst, gute Arbeitgeber, gute Ideen – gute Qualitätskultur. Die Guten empfehlen die Guten, vernetzen sich, tauschen sich über das Gute aus und das regt zum Dialog über das GutGemachte an. Entdecken Sie die MitMacherinnen und Mitmacher, GutMacherinnen und GutMacher und FürSprecherinnen und FürSprecher aus über 194 Ausgaben aus 37 Städten und Regionen unter: www.lust-auf-gut.de LUST AUF GUT – das Magazin für alle, die Gutes schaffen und schätzen. Eine Anzeige oder Selbstdarstellung im Magazin, eine Internet-Präsenz light oder eine Premium-Präsenz und natürlich Posts auf Facebook und Instagram – all das ist die Qualitätskultur der LUST AUF GUT. Möchten Sie ein Teil davon sein? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Schindler Kommunikation + Design Republic of Culture-Botschaft Ulm www.schindler-kommdesign.de Hafenbad 12 89073 Ulm T: +49 (731) 708 64 61 ulm@republic-of-culture.de 49Sie können: Neue Märkte erschließen, Personal rekrutieren, in den Suchergebnissen bei Google ganz oben auftauchen, datenschutzkonform sein, positive Emotionen erwecken, Leads generieren, informieren, für eine gute Reputation im Internet sorgen, Produkte konfigurieren und verkaufen, 3D-Modelle darstellen, in Echtzeit mit der Kundin und dem Kunden kommunizieren, Anmeldungen zu Veranstaltungen managen, Kaffee- bestellungen aufnehmen, Newsletter versenden, Benutzerverhalten in Echtzeit analysieren und vieles, vieles mehr. Websites von mediaconcept sind echte Multitalente Ihre Website kann das nicht? Dann wird es Zeit, uns kennenzulernen. Schauen Sie auf einen Kaffee in unserer Agentur an der ehemaligen Hochschule für Gestaltung auf dem Ulmer Kuhberg vorbei und lassen Sie uns auf einer der schönsten Terrassen in Ulm über die digitale Strategie Ihres Unternehmens sprechen. 50Digital-Kultur | mediaconcept Fotos: Stefan Hausladen mediaconcept www.mediaconcept-ulm.de Am Hochsträß 8 89081 Ulm T: +49 (731) 17 59 70 515253 Gesundheits-Kultur | Deutsche Cochlea Implantat Gesellschaft e. V. Foto: Ulrich Schlieper Taub und trotzdem hören Deutsche Cochlea Implantat Gesellschaft e.V. www.dcig.de dcig_ev DCIGEV dcig_ev Hauptstraße 43 89250 Senden T: +49 (7307) 925 74 74 Die DCIG ist ausschließlich dem Wohl dieser Menschen verpflichtet. Wir sind unabhängig, politisch, selbstbewusst und erfahren. Über 30 Jahre gemeinnütziger Einsatz als Selbsthilfeverband für Menschen mit Hörbe- einträchtigung machen uns zu anerkannten Gesprächspartnerinnen und -partnern von Betroffenen wie Fachleuten. „Ich bin taub – sprich mit mir!“ Die Deutsche Cochlea Implantat Gesellschaft, kurz DCIG, das sind Menschen, die mit Hör- geräten oder Cochlea-Implantaten leben. Die meisten von uns sind lautsprachlich orien- tiert, andere gebärdensprachlich oder bilingual! WIR: Beraten. Unterstützen. Vermitteln.Neue Markenarchitektur steht für zukunftsorientierte Unternehmensstruktur SONNTAG multidisziplinär und immer für die Mandanten da Beratungs-Kultur | SONNTAGEindrucksvolle Wettbewerbe der Leichtathletik sind der Zehn- kampf der Männer und der Siebenkampf der Frauen. Sportlerin- nen und Sportler treten in den unterschiedlichsten Disziplinen an. Nur wer überall exzellente Leistung bringt, ist ganz vorne mit dabei. Würden sich Kanzleien im sportlichen Wettkampf messen, dann wäre die Wirtschaftskanzlei SONNTAG in diesen Königsdis- ziplinen außerordentlich erfolgreich. Neben ihrer Keimzelle, der Sonntag & Partner Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsbe- ratung, vervollkommnen kompetente Schwestergesellschaften den Unternehmensverbund. Um die Gruppe nach innen und außen noch prägnanter darzustellen, tritt das Unternehmen ab jetzt mit einer neuen Markenarchitektur an. Unter der Dachmarke SONNTAG sind die sieben Einzelgesellschaften SONNTAG Wirtschaftsprüfung, Steuer, Recht, SONNTAG Family Office, SONNTAG IT Audit, SONNTAG Wirtschaftsprüfung, SONNTAG IT Solutions, SONNTAG Smart Tax und SONNTAG Vermögensbetreuung angeordnet. Das Logo, das alles emotional zusammenhält, ist die bekannte SONNTAG-Sonne in leuchten- dem Gelb, die im sportlichen und imageorientierten Kontext wie eine Goldmedaille glänzt. Wir haben uns mit einem Mitglied des Management Board bei SONNTAG, Rechtsanwalt und Partner Dr. Thomas Rau getroffen, um mit ihm über die Beweggründe der Neuaufstellung unter der neuen Marken-Klammer zu sprechen. Seit über 40 Jahren wächst die Kanzlei kontinuierlich und ist mitt- lerweile an 4 Standorten präsent. Nun stellen sie sich mit einer neu entwickelten Markenarchitektur neu und noch markanter auf. Was war die Triebfeder und welche Effekte verbinden Sie damit? Unser Alleinstellungsmerkmal ist traditionell die Multidisziplinarität und die Nähe zu unseren Mandanten. Neben der Partnerschaftsge- sellschaft Sonntag & Partner haben wir unterschiedliche Subbrands, die bislang abweichende Namen und unterschiedliche Logos hatten. Mit der neuen Struktur aus einem Guss und mit hohem Wiedererken- nungswert wollen wir alle Mitglieder der SONNTAG-Familie unter einem Dach noch markanter und zielgerichteter in den Vordergrund rücken und dabei unsere Tradition, die Keimzelle unserer Partner- schaftsgesellschaft, wahren. Durch unser vielfältiges Leistungsspektrum können wir die Bälle schnell hin und her spielen. Diesen USP wollen wir stärken, das war und ist das Kernelement unserer Unternehmensgruppe. Die neu geschaffene Dachdomain, sonntag.group, unter der alle Sparten unter ihrer eigenen Domain auffindbar sind, soll unser breit aufge- stelltes und integriertes Geschäftsmodell übersichtlich vermitteln und gleichzeitig unsere unterschiedlichen Kompetenzen anschau- lich darstellen. Unsere Mandantinnen und Mandanten sollen noch leichter erkennen, welches themen- bzw. disziplinenübergreifende Know-how wir ihnen anbieten können. Unsere aktuellen Mandanten und potenzielle Neukunden sehen auf einen Blick unser umfassendes Portfolio unter einer Klammer mit Strahlkraft. Nach innen soll unse- ren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus allen Bereichen signali- siert werden: „Wir sind ein Unternehmen – WIR sind SONNTAG.“ Branding meets SONNTAG. Wie passen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Co. zusammen? Welchen Stellenwert hat Markenführung generell für Sie? Es gibt wenige Marktteilnehmer, die alle Dienstleistungen auf einem solch hohen Niveau anbieten können. Die neue Markenarchitektur stärkt uns, da wir unseren komplexen und doch vernetzten Unternehmensverbund anschaulicher und präsenter nach außen transportieren können. Natürlich wollen wir dadurch auch unseren Bekanntheitsgrad weiter stärken, unsere Pro- fessionalität und Kompetenz noch besser zum Ausdruck bringen, im Employer Branding und Mitarbeiter-Recruiting Maßstäbe setzen. Zudem ist uns der interne Einheitsgedanke „WIR sind SONNTAG“ extrem wichtig. Das ist die Klammer, die alles zusammenhält. Wir sind in den letzten Jahren stark gewachsen und zählen mittlerweile 380 Köpfe. Die Sicherung der Identifikation mit einer Traditions- marke und eines Zusammengehörigkeitsgefühls haben hohe Priorität. Aber nach wie vor lebt unsere Branche von der stabilen, persönlichen, Dr. Thomas Rau Foto: stefanie – stock.adobe.com 55vertraulichen Beziehung zu unseren Mandantinnen und Mandanten. Dies macht uns aus, dies ist durch nichts zu ersetzen. Der neue Mar- kenauftritt kann und soll hier unterstützen und den Anker für unsere Mandanten bilden. Deshalb wird beispielsweise auch nicht eine spezifische Person künftig Markenbotschafter sein, sondern alle von SONNTAG sind Markenbotschafter und tragen unsere Mission nach außen. Die Konstante sind die Menschen bei SONNTAG mit ihren Kompetenzen, ihrem Wissen und ihrer Haltung. Was wird sich mit der neuen Markenstruktur für Ihre Mandanten und Mandantinnen ändern? Ist das Re-Branding auch mit einem Mehrwert verbunden? Zunächst ändert sich der Außenauftritt, er wird klarer und moder- ner. Im Kern wird sich inhaltlich nichts ändern. Wir sind nach wie vor der verlässliche Partner für unsere Mandantinnen und Mandanten. Die bewährten Ansprechpartner bleiben natürlich die gleichen. Die Konstante sind die Menschen bei SONNTAG mit ihren Kompetenzen, ihrem Wissen und ihrer Haltung. Aber wir versprechen uns einen Mehrwert für unsere Kunden. Fachübergreifende Themen können leichter verortet und transportiert werden. Der komplette Unterneh- mensverbund tritt noch mehr als transparente Einheit auf und wird damit noch sichtbarer. Da die Fragestellungen unserer Kunden immer vernetzter werden, werden zusammenhängende und integrative Antworten gefordert. Auch nach innen wollen wir das WIR-Gefühl und die Identifikation weiter stärken. Welche Wirkung versprechen Sie sich vom Re-Branding nach innen, in Richtung der Partner und Mitarbeiter? Auch hier verfolgen wir ein klares Ziel, das WIR-Gefühl und die Iden- tifikation noch einmal zu steigern. Und in gewisser Weise wollen wir auch eine neue Aufbruchstimmung erzeugen. Wir sind gewachsen und manifestieren diese Entwicklung der letzten Jahre jetzt in einer neuen Struktur und Markenarchitektur. Dieser Weg steht für Stabili- tät, Heimat und Zukunft gleichermaßen. Wir glauben, dass die Menschen bei SONNTAG sich in unserer Ausrichtung sehr gut wiederfinden. Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, IT-Berater und Family-Officer arbeiten schon immer Hand in Hand. Wir werden uns künftig noch mehr als vernetzte Spezialisten unter einem starken Dach fühlen. Natürlich klingt der Namenszusatz der „Group“ recht groß. Fakt ist aber auch, dass wir weiterwachsen und unseren Bekanntheitsgrad ausbauen wollen. Unsere neue Marken- struktur ermöglicht uns das noch besser. Und die Effekte sollen intern wie extern wirken. Das letzte Jahr war für uns alle nicht leicht. Wie hat Sonntag & Partner diese herausfordernde Phase gemeistert? Ja, in der Tat liegt eine herausfordernde Zeit hinter uns. Natürlich war Corona das allumfassende Thema. Hier mussten wir permanent jus- tieren, planen, Konzepte entwickeln. Wir haben beispielsweise relativ schnell das Home Office eingeführt und die Nutzung von Videokon- ferenzen intensiviert, aber auch unbürokratisch zusätzliche Kinder- betreuungstage ermöglicht, wo es notwendig war. Ich muss ein ganz großes Lob an alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausspre- chen, sie alle haben an einem Strang gezogen, verantwortungsvoll, teamorientiert und flexibel. Auch den Spagat, unseren Mandantin- nen und Mandanten als starker, leistungsfähiger Partner in dieser außergewöhnlichen Zeit zur Verfügung zu stehen, haben wir gut gemeistert. Aber wir alle vermissen den persönlichen Austausch und freuen uns darauf, wenn der bewährte Kanzleialltag wieder möglich ist. Das Ende des letzten Jahres war zudem geprägt von dem plötzlichen und unerwarteten Ableben unseres Kanzleigründers und Namens- gebers, Dieter Sonntag. Den auch damals schon geplanten Weg vom Namen zur Marke, konnten wir dankenswerter Weise mit ihm diskutieren. Wir schätzen uns glücklich, dass er unser Vorhaben mit- getragen und mit Stolz unterstützt hat. Wie geht es Ihren Mandantinnen und Mandanten aktuell und wie wirkt sich die Erfahrung aus der Corona-Krise auf das Leistungs- portfolio von SONNTAG aus? Unser Geschäft ist breit aufgestellt, fachlich als auch mandanten- spezifisch. Unser Schwerpunkt ist der Mittelstand aus der Region. Und der ist ein Spiegelbild der Gesellschaft. Für einige war die letzte Zeit schwierig, einige tangierte es kaum bis hin zu gar nicht, einige haben auch die Chancen, die sich im letzten Jahr ergeben haben, genutzt. Die Themen haben sich sicherlich verschoben. Nachfragen zu Arbeitsrecht, Home Office-Pflicht und Kinderbetreuung, steuerli- che Fragen zu Corona-Hilfen, insolvenznahe Beratungsthemen und Fragen zum (digitalen) Prozessmanagement nahmen zu. Auch unsere Begleitung im Bereich Mergers & Acquisitions war sehr gefragt. Aber unabhängig von COVID-19 ist unser Leistungsportfolio dauerhaft in Veränderung. Die allgegenwärtige Veränderung steht bei uns auf der täglichen Agenda. Die Digitalisierung in ihren unterschiedlichen Formen ist das große Thema. Wir arbeiten stark an der digitalen Transformation, intern wie extern. Natürlich auch, um unseren Kun- den das Leben noch leichter zu machen. Eine der Einzelgesellschaf- ten unter der neuen Dachmarke SONNTAG, die SONNTAG Smart Tax, ist dafür neu gegründet worden. Wir haben als eine der ersten Kanzleien das DATEV-Digitalsiegel. Wir sehen uns also als guter Seismograph der Wirtschaft. Der Beratungsbedarf wird bleiben bzw. wird durch zunehmende Regulierungen und komplexe Vernetzungen immer höher. Wie schon erwähnt ist es dabei zentral, integrierte Dienstleistungen anzubieten und den Kunden zu signalisieren, dass sie gerade in der Breite bei uns exzellent aufgehoben sind. Lieber Herr Dr. Rau, vielen Dank für die spannenden Einblicke in die neue Aufstellung der SONNTAG Group. 56SONNTAG direkt. persönlich. nah. www.sonntag.group Schillerstraße 1/1 89077 Ulm T: +49 (731) 37 95 80 ukm@sonntag-partner.de Beratungs-Kultur | SONNTAGNext >