REPUBLIC OF CULTURE Special | Rund um Führung und Leadership | 42 Das Hintergrund-Magazin für die D-A-CH-Region Beratung | Training | Coaching MITARBEITENDEOberried 2, 88167 Grünenbach im Allgäu / T: +49 (8375) 9294266 www.roc-akademie.de / mail@roc-akademie.de01 LUST AUF GUT(e) Mitarbeitende Arbeitskräfte werden zum knappen Gut. Beim Kampf um die Besten ist eine besondere Haltung gefragt. Und, um Mitarbeitende an ihr Unternehmen zu binden und zu fördern, bedarf es effizienter, zeit- gemäßer und menschennaher Fort- und Weiterbil- dungskonzepte. Die Arbeitswelt ändert sich. Neue Berufe entstehen, alte verschwinden. Zahlreiche Quereinsteiger müs- sen ins Unternehmen und in die Teams integriert werden. Jedes zweite Unternehmen in Deutschland beklagt, dass eine große Wissenslücke klafft – zwi- schen den Anforderungen, die es braucht, um auch zukünftig erfolgreich zu bleiben, und den Fähigkei- ten der Mitarbeitenden. Wir helfen Ihnen dabei, das „große Upgrade“ in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu vollziehen. Wir sind erfahrene Berater, Trainer und Businesscoaches, die Sie dabei unterstützen, auf die neuen Herausfor- derungen des Marktes zu reagieren, den Mehrwert Ihrer Teams zu erhöhen und die Qualifikation jedes Einzelnen entscheidend zu verbessern. WIR GLAUBEN, DASS DER IDEALE WIRT- SCHAFTLICHE ERFOLG, EIN ERGEBNIS GANZ- HEITLICH GEDACHTER, OPERATIVER ARBEIT UND DER BEWUSSTEN GESTALTUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR IST. 02 In unserer „Republik“ geht es um Unternehmenskultur, Kommunikationskultur, Mitarbeiterkultur, Fehlerkultur, Teamkultur, Führungskultur, Innovationskultur, Sozialkultur, Siegerkultur, Verliererkultur, Fortbildungskultur, Prozesskultur, Veränderungskultur, Umweltkultur, Nachhaltigkeitskultur … „Republic of Culture“ Marc BuchholzJulia Füreder Thomas Füreder ROC bedeutet für uns03 Wir haben diese „virtuelle Republik“ und die dazugehörende Akademie als „Open Approach“, sozusagen als offenes Beratungsformat, gegründet. Wir stellen Teams von Experten, Praktikern aus den verschiedensten Fachgebieten und Coach-Moderatoren zusammen, die das Wissen vieler Menschen für Sie und Ihre Mitar- beitenden gemeinsam kuratieren und es als Gemeinschaftsprojekt zum Erfolg führen. Das Team der ROC Akademie sieht seine Aufgabe darin, den Menschen in unserer Region neue Perspektiven zu eröffnen, sie für die großen Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt fit zu machen, sie weiterzu- bilden und den Unternehmen gute und motivierte Mitarbeitende zur Seite zu stellen. Wir helfen dabei, in wahrgenommenen Risiken, Widersprüchen und komplexen Zusammenhängen Chancen für neue Märkte, Geschäftsfelder und Wettbewerbsvorteile zu erkennen. Menschen folgen Menschen und keinen Stellenbeschreibungen. Sie wollen wissen, warum und wofür sie arbeiten und welchen Sinn es für sie macht. WIR WENDEN UNS AN UNTERNEHMER, FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITENDE, DIE DIE NÖTIGE VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT HABEN, DIE HERAUSFORDERUNGEN DER HEU- TIGEN ZEIT ANZUERKENNEN, DIE ERFORDERLICHEN KOMPETENZEN DAFÜR MITBRINGEN UND DIE MÖGLICHKEITEN DAFÜR SCHAFFEN. Wir helfen, die richtigen Fragen zu stellen und die Themen ganzheitlich zu betrachten. Unser integraler Ansatz ordnet die Symptome der Ursache zu, um an den richtigen Stellen operativ tätig zu werden. Uns sind Prinzipien wichtiger als Techniken und wir sind davon überzeugt: Nur wer weiß, warum und wofür er arbeitet, kann seine Ressourcen freilegen und sein Tun sinnstiftend einbringen – für sich selbst und für seinen Arbeitgeber. Diese Haltung ist für die heutige Zeit elementar, um neue Führungskräfte, Fachkräfte und überhaupt gute Mitarbeitende zu finden und zu halten. Wir sind im Auftrag des Guten unterwegs, möchten unseren Beitrag in der Region leisten, um in den Unternehmen die Potenziale freizulegen, sich dabei für den Markt ideal zu positionieren und die Mitarbeitenden in ihre volle Kraft zu bringen. Transformation, Organisationsentwicklung, Leadership, Teambuilding, Kommunikation, Resilienz, Selbst- management, Employer Branding und vieles mehr sind die Handlungsfelder, in denen wir uns bewegen und für die wir brennen. VEREINBAREN SIE EIN KOSTENLOSES BERATUNGSGESPRÄCH MIT UNS UND STARTEN SIE DEN TRANSFORMATIONS- UND VERÄNDERUNGSPROZESS. WIR SIND ERREICHBAR UNTER +49 (8375) 9294266 ODER MAIL@ROC-AKADEMIE.DE Herzlichst Julia Füreder, Thomas Füreder und Marc Buchholz04 IMPRESSUM QUELLENANGABEN ROC AKADEMIE by ROC Allgäu GmbH Oberried 2, 88167 Grünenbach, T: +49 (8375) 9294266 www.roc-akademie.de, mail@roc-akademie.de AUSGABE: LUST AUF GUT(e) MITARBEITENDE, Special Nr. 42 AUFLAGE: 3000 ERSCHEINUNGSTERMIN: Juni 2023 CREATIVE DIRECTION: Anne Isele, Julia Füreder, Thomas Füreder TEXT: Julia Füreder, Thomas Füreder, Marc Buchholz DRUCK: Holzer Druck und Medien, Druckerei und Zeitungsverlag GmbH + Co. KG, Weiler-Simmerberg LEKTORAT: Sonja Gebauer, Scheidegg HERAUSGEBER: RoC Frankfurt, republic-of-culture.de und RoC-Botschaft Allgäu, Bodensee und Oberschwaben Konzept und Idee von LUST AUF GUT: Thomas Feicht RECHTE, NUTZUNG, COPYRIGHT: Alle Rechte liegen bei ROC Allgäu GmbH, Grünenbach. Republic of Culture ist ein eingetragenes Markenzeichen der Republic of Culture Internet und Marketing UG. Auszug und Vervielfältigung nur mit schriftlicher Genehmigung. Für die Beiträge der Teilnehmer liegt jegliche Verantwortung beim Teilnehmer selbst. Der Herausgeber übernimmt keinerlei Verantwortung und Haftung für den Inhalt oder eventuelle Urheberrechtsverletzungen. •imu augsburg© •Frederic Laloux: „Reinventing Organizations“© •Ken Wilber: „integrales Modell“© •Claus Otto Scharmer: „Theorie U“© •Clare W. Graves: „Spiral Dynamics"©, Values Center, Inc. •Google-Studie „Project Aristoteles"© •Sebastian Dettmers: „Die große Arbeiterlosigkeit “© •Eigenland®: Die 360°-Analyse •INSM Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft GmbH •RAFAEL-Methode, Coaching-Tool nach Eberhard Hauser •Starfish-Methode •S. Wellensiek/J. Galuska: „Resilienz - Kompetenz der Zukunft“ •Tom Andreas: Coaching-Seminare- Training, Köln05 Inhaltsverzeichnis EINLEITUNG BEGRÜSSUNG IMPRESSUM QUELLENVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS „KITTELBRENNFAKTOREN“ STUDIE FACHKRÄFTEMANGEL ROC AKADEMIE INHOUSE SO ARBEITEN WIR 360°-KURSE VILLA ROC ROC-TRAINER-PROFILE DIE KUNST DER GUTEN FRAGE UNSERE HANDLUNGSFELDER DIE NETZWERKPARTNER OFFENE FORMATE DER AKADEMIE REZENSIONEN UNTERNEHMENSREFERENZEN 1 2 4 6 8 10 12 14 16 22 24 26 38 42 4806 „Kittelbrennfaktoren“ Das sind Herausforderungen im Arbeitsmarkt unserer Zeit: Agilität Diversity Soft Skills New Work Lernkultur Nachhaltigkeit Digitalisierung Transformation Purpose Economy Fachkräftemangel Mitarbeiterbindung unwirksame Führungskultur Innovations- und Fehlerkultur fehlende Veränderungsbereitschaft Teams sind nicht voll leistungsfähig Identifikation mit dem Unternehmen Integration der vielen Quereinsteiger fehlendes Engagement und Kompetenz Fehlen von qualifizierten Mitarbeitenden07 Fakten der INSM-Initiative – Neue Soziale Marktwirtschaft 134.156 201120122013 20142015201620172018201920202021 167.250 137.521 150.812 204.079 299.276 349.497 410.907 243.377 349.821 395.840 •der Fachkräftemangel wird größer •immer weniger Bundesbürger sind im erwerbsfähigen Alter •MINT-Fachkräfte sichern Wettbewerbsfähigkeit •in Erwerbsbeteiligung der Frauen liegt noch großes Potenzial •Bildung ist das A und O gegen Fachkräftemangel •eine gute Sprachkompetenz ist die Basis für die Teilhabe •mit 67 muss im Beruf nicht Schluss sein •qualifizierte Zuwanderung hilft dem Arbeitsmarkt •das Ansehen der Berufsausbildung stärken •Kinder früh fördern und Eltern das Arbeiten ermöglichen •Flexibilität macht Jobs attraktiver •Lehrkräftemangel verschärft Fachkräftemangel Der Fachkräftemangel wird größer Quelle: https://www.insm.de/fileadmin/insm-dms/text/arbeit/2022-05-23_16h_INSM_Argueliner_12_Fakten.pdf DAS DIAGRAMM ZEIGT DIE ANZAHL DER JOBS, DIE IM ENTSPRECHENDEN JAHR NICHT ZU BESETZEN WA- REN, DA ES KEINE ENTSPRECHEND QUALIFIZIERTEN PERSONEN GAB.Next >